Transforme sua empresa em uma máquina financeira.
Sua empresa já opera financeiramente. Ela cobra, parcela, recebe, repassa, financia, antecipa ou movimenta valor. A pergunta é: ela está capturando esse valor com estratégia, governança e segurança?
function process(tx) {
switch(tx.type) {
case "PIX":
return route(tx);
case "BNPL":
return approve(tx);
}
}Oportunidade estimada de receita em embedded finance nos EUA até 2026.
Fonte: Bain & Company
Potencial de aumento de conversão em checkout com soluções BNPL, segundo relatório citado pela McKinsey.
Fonte: McKinsey / RBC
Fintechs estimadas no Brasil, maior ecossistema da América Latina.
Fonte: Distrito / Fintech Report 2025
Os números apresentados são referências de mercado e não representam promessa de resultado para qualquer empresa específica.
O valor financeiro já existe. Falta estruturá-lo.
Empresas com base, dados e relacionamento recorrente podem transformar fricções financeiras da jornada em produto, eficiência, receita e controle.
Receita adicional
Monetização por serviços financeiros, eficiência operacional, aumento de conversão, retenção ou melhor uso dos recebíveis.
Controle da jornada
Pagamentos, cobranças, crédito, repasses e antecipações passam a fazer parte de uma arquitetura coordenada.
Dados estratégicos
Mais inteligência sobre inadimplência, comportamento, risco, recorrência, liquidez, margem e oportunidades comerciais.
Para quem este projeto faz sentido?
Não é para qualquer empresa. É para negócios que já têm volume, recorrência, relação com clientes ou parceiros e uma dor financeira clara na operação.
Empresas que faturam bem e têm base recorrente
Clientes, fornecedores, parceiros, franqueados, distribuidores, lojistas, corretores ou usuários frequentes.
Empresas que operam pagamentos, cobranças ou repasses
Alto volume de transações, conciliações, comissões, parcelas, boletos, Pix, cartões ou recebíveis.
Empresas com dor financeira na jornada
Prazo, crédito, parcelamento, inadimplência, antecipação, financiamento ou gestão da cadeia.
Empresas que querem criar uma nova unidade de valor
Não apenas reduzir custo, mas construir um ativo estratégico conectado ao core business.
O que iremos ajudar sua empresa a construir
O projeto pode envolver um ou mais produtos financeiros, sempre conforme diagnóstico, viabilidade, riscos e arquitetura regulatória.
Pagamentos e cobrança
Portal financeiro, Pix, boleto, cartão, régua de cobrança, recorrência e conciliação.
Crédito e financiamento
Crédito em parceria, financiamento de compra, crédito para cadeia ou solução sob medida.
Repasses e split
Gestão de comissões, parceiros, fornecedores, canais de venda e marketplaces.
Dados e plataforma
Dashboards, score interno, jornadas digitais, evidências, APIs e ferramenta de operação.
Fases do projeto
Da elegibilidade à implantação. Sem planos públicos, sem valores expostos, com escopo calibrado pelo diagnóstico.
Diagnóstico de elegibilidade
Maturidade, dores financeiras, base, dados, riscos e oportunidade real.
Tese do produto financeiro
Produto, público, proposta de valor, MVP, anti-MVP, modelo econômico e decisão GO / NO-GO.
Arquitetura jurídica e regulatória
Banco Central, CVM, ANPD, contratos, Open Finance, parceiros e responsabilidades.
Contábil, tributário e governança
Plano de contas, tributos, conciliações, controles, evidências, auditoria e indicadores.
Plataforma e implantação
Ferramenta digital, integrações, fornecedores, piloto controlado, treinamento e escala.
Um time para estruturar o negócio, não apenas apontar o caminho.
O projeto reúne competências jurídicas, regulatórias, contábeis, tributárias e tecnológicas para preparar a empresa desde o diagnóstico até a operação.
Direito digital, fintechs, IA, proteção de dados e societário
Experiência jurídica consultiva em tecnologia, contratos, governança, LGPD, Open Finance e estruturas reguladas.
Contabilidade regulatória e tributação para negócios financeiros
Experiência em ambientes supervisionados, plano de contas, conciliações, fechamento, fiscalizações e indicadores.
Construção da ferramenta digital de apoio
Desenho da plataforma, dashboard, gestão de evidências, integrações, fluxos operacionais e dados para tomada de decisão.
Comece pelo diagnóstico gratuito.
A primeira etapa é entender se a sua empresa tem maturidade e oportunidade suficiente para estruturar um braço financeiro.
Acesse a página do diagnóstico
Você responderá perguntas sobre oportunidade, clientes, produto, regulação, dados, risco, tecnologia e governança. Ao final, preencherá o formulário para receber a análise preliminar.
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